Thema’s
Wendbaarheid ontstaat niet in één team of overleg. Zij vraagt om samenhang tussen richting, beslisrechten, capaciteit, organisatie-inrichting en leren.
Veel ambities kunnen tegelijk belangrijk zijn. Strategie maakt zichtbaar welke opgave nu richting geeft en welke consequenties daaruit volgen voor bestaand werk.
Naar het thema →Governance gaat niet alleen over verantwoording. Zij bepaalt waar werk wordt toegelaten, wie over het geheel kiest en hoe besluiten opnieuw worden beoordeeld.
Naar het thema →Een portfolio is meer dan een projectenlijst. Het is de plek waar ambities, verplichtingen, kerntaak en schaarse capaciteit gezamenlijk worden afgewogen.
Naar het thema →Nieuwe governance werkt alleen als teams, ketens en ondersteunende expertise de gemaakte keuzes ook kunnen uitvoeren.
Naar het thema →Niet alles is vooraf voorspelbaar. Een wendbare organisatie begint kleiner, volgt effecten en maakt heroverwegen onderdeel van normaal bestuur.
Naar het thema →