Artikelen

Beschouwingen voor het bestuurlijke gesprek.

Over de spanning tussen brede ambities, dagelijkse uitvoering en de manier waarop publieke organisaties richting geven, kiezen en leren.

Bestuurlijke uitvoerbaarheid8 min lezen

Tussen bestuurlijke ambitie en uitvoer­baarheid

Bestuurders moeten veel legitieme belangen tegelijk bedienen. Juist daarom helpt het om bij iedere nieuwe opgave ook de gevolgen voor de kerntaak, schaarse capaciteit en bestaand werk zichtbaar te maken.

Kerninzicht

Niet minder ambitie, maar duidelijker bepalen wat eerst komt, wat later kan en wat de organisatie werkelijk kan waarmaken.

Lees artikel
Governance & organisatie9 min lezen

Wendbaarheid vraagt om andere governance

Een portfolioboard of dashboard helpt pas werkelijk wanneer beslisrechten, capaciteitsafwegingen en organisatie-inrichting dezelfde richting ondersteunen.

Kerninzicht

Niet méér overleg, maar één ritme waarin richting, capaciteit, resultaten en heroverweging bij elkaar komen.

Lees artikel